株式会社リスキルは、管理職および中堅社員を対象とした「パープル企業化予防研修」の提供を開始しました。本研修は、「ブラック企業ではないが、成長もできない企業」を指す造語である「パープル企業」化を予防するための具体的なスキル習得を目的としています。

従業員のやりがいや成長実感が得られない状態を防ぎ、組織の活力を向上させるための仕組み作りを管理職層が習得します。本研修を通じて、企業の持続的な成長に必要な、活気ある組織づくりを支援してまいります。


パープル企業化予防研修【従業員のやりがいを引き出す】 - 社員研修のリスキル


企業の課題と研修の必要性
組織活力を低下させる「パープル企業」の実態
働きやすさと成長機会のミスマッチ
近年、「ホワイト企業」と呼ばれる働きやすい環境が増加する一方で、若手社員を中心に「ゆるブラック企業」とも呼ばれる「パープル企業」への警戒感が密かに高まっています。パープル企業とは、過酷な労働環境ではないものの、やりがいや成長実感が得られず、組織の活力が失われている状態を指します。

エンゲージメント低下を防ぐ予防策
の必要性パープル企業化は、業務の細分化による全体像の喪失や、裁量および挑戦機会の不足といった構造から生じます。このような状態は従業員のエンゲージメント低下を招き、結果として業績やメンタルヘルスに悪影響を及ぼす可能性があります。企業が活力を維持し、持続的な発展を目指すためには、部下を持つ管理職層が、成長支援と自律性を高める仕組みを実装することが急務となっています。

新規リリース研修の詳細
研修内容の紹介
研修タイトル
パープル企業化予防研修

受講対象
部下を持つ中堅社員、管理職

身に付くスキルや目的
本研修は、パープル企業の実態を正確に理解し、部下の成長実感とやりがいを創出するための具体的な仕組み作りを習得することを狙いとしています。適切な成長支援と対話により部下の成長を促進し、自律性を高める組織設計で従業員のやりがいを創出します。

本研修の特徴
本研修は、従業員の活力を引き出し、組織全体の業績向上を目指す企業様に向けた内容です。
- パープル企業の本質と組織への影響を理解
働きやすさと働きがいの違いを整理し、エンゲージメントが低下するメカニズムを深く理解します。ブラック企業やホワイト企業との比較を通じて、自社の現状を診断する機会も提供されます。
- 適切な成長支援と対話手法の習得
成長の3要素に基づいた学習機会の提供や、ストレッチアサインメントなどの具体的な機会提供方法を習得します。また、未来につながるフィードバック技術の基本を実装します。
- やりがいを持続させる仕組みの設計
自律性を高めるための裁量の与え方や、目的意識を醸成するビジョンの浸透など、従業員のモチベーションを持続させる組織設計を習得します。




パープル企業化予防研修【従業員のやりがいを引き出す】 - 社員研修のリスキル


研修カリキュラムを一部抜粋
本研修は、想定研修時間3時間（変更可能）で提供され、企業ごとのカスタマイズにも追加料金なしで対応しています。

1. パープル企業とは何か
パープル企業の本質と、従業員エンゲージメント低下のメカニズムを理解します。
- パープル企業の定義と背景
- 「やりがいがない仕事」が生まれる構造
業務の細分化と全体像の喪失、裁量と挑戦機会の不足などを理解します。

2. 成長実感の創出
部下の成長を促進する具体的な施策と対話手法を習得します。
- 成長支援の基本的な考え方・成長機会の提供（ストレッチアサインメント）
- フィードバック機会の提供（成長につながるフィードバックの基本）

3. やりがいの創出
従業員のモチベーションを持続的に高める仕組みを設計します。
- 自律性を高める組織設計（裁量の与え方）
- 目的意識を醸成する取り組み（ビジョンとバリューの浸透）


株式会社リスキルについて
企業向け研修サービスの提供株式会社リスキルは、企業の人材育成を支援する法人向け研修サービスを提供しています。階層別研修、テーマ別研修、職種別研修など、幅広い分野でビジネスに必要なスキル強化をサポートしています。

パープル企業化予防研修とリスキルの特徴リスキルのビジネス研修が料金一律の明瞭価格で実施できるため、予算を気にせず研修計画を立てることが可能です。研修内容のカスタマイズや後からの人数変更、オンライン研修への急遽変更にも追加料金はかかりません。

また、研修で使用する教材・備品は一式郵送で提供されるなど、研修準備を全面的にサポートする体制を整えています。パープル企業化予防研修を含む全ての研修は、日本全国およびオンラインで提供されています。

※本プレスリリースの内容は、2026年01月時点のものです。